Понятие стратегии и их классификации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 16089 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5252 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 Глава 1 Теоретико-методологические основы понятия «стратегия» 5 1.1 Сущность понятия «стратегия», анализ подходов к определению стратегии 5 1.2 Разновидности стратегий на предприятиях 9 2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере ЗАО «Алтайкровля») 15 2.1 Анализ исходного состояния ЗАО «Алтайкровля» 15 2.2 Анализ отрасли и конкуренции 20 2.3 Диагностика внешней среды СТО «Автосервис» 21 2.4 Анализ конкурентоспособности ЗАО «Алтайкровля» 23 2.5 Комплексный SWOT-анализ СТО «Автосервис» 26 3 Разработка стратегии для ЗАО «Алтайкровля» 30 Заключение 35 Список использованных источников 37 Приложение А 40 Приложение Б 41 Приложение В 42 Приложение Г 43 Приложение Д 44 Приложение Е 45 |
|
Отрывок: |
Введение В современных экономических, политических, социальных и технологических условиях предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Поэтому перспективы развития любого предприятия находятся в прямой зависимости от правильности выбора цели и стратегии. Это связано, прежде всего, с законами стоимости и экономии времени, действие которых порождает динамичность и неопределенность внешней среды. Предприятия должны целенаправленно расходовать ресурсы и укреплять свои позиции на рынке, поскольку ошибки в области стратегии порождают потери как в области материальных, трудовых и денежных ресурсов, так и в области главного невосполнимого ресурса – времени. Стратегия предприятия – это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества. Цель стратегии добиться доходности и конкурентоспособности предприятия. В свою очередь, это создает предпосылки для реализации цели стратегического плана – пропорциональное и сбалансированное развитие предприятия. Актуальность работы определяется тем, что на сегодняшний день разработка стратегии развития – это основа в управлении предприятием, которая должна обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем стратегия рассматривается как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей организации. Теоретической и методологической базой для написания данной курсовой работы явились труды ведущих специалистов в области | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Особенности классификации грабежа | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7270 | |
Тема: | Экономические блага и их классификации. Безграничность потребности общества и ограниченность ресурсов | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 5467 | |
Тема: | Психические состояния, основания и их классификации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 5447 | |
Тема: | Проблемные регионы: подходы к определению и классификации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7600 | |
Тема: | Виды договоров и их классификация в гражданском праве | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 9578 | |
Тема: | Системы массового обслуживая и их классификация | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 9103 | |